Борьба за эффективность дальневосточной энергетики

    Сергей Николаевич, расскажите о специфике работы в нелегких климатических условиях Дальнего Востока.
— Надо понимать, что в Дальневосточном федеральном округе каждый регион непростой. На юге, где присутствует централизованное энергоснабжение, ситуация несколько проще, хотя после катастрофического наводнения так уже сказать нельзя. В Якутии холодно, Сахалин круглый год подвергается сильным ветрам и снегопадам, на Камчатке — вулканы и сейсмоактивность.
Прошлой зимой, к примеру, на Сахалине в результате циклона произошел обрыв ЛЭП, ликвидировать который не удавалось в течение двух недель из‑за неутихающего ненастья. И при этом наши сотрудники отправлялись на спасение пострадавшего района. Там, где не мог пройти вездеход, оборудование тащили на себе. А потом — несколько часов работы на опоре, под ветрами и колючим снегом. Не каждый выдержит такое. Поэтому я не обману, если скажу, что наша специфика — это наши люди.
В очередной раз, кстати, это подтвердилось в ходе спасения сетей и станций от паводка, а затем — в ходе восстановительных работ. Обесточенным объектам оперативно восстанавливали электроснабжение, как только сходила вода. Для нас было главным, чтобы люди в условиях осеннего похолодания не сидели без света. Во многом благодаря Зейской и Бурейской ГЭС у компании было время подготовиться к приходу стихии. Почти везде удалось заблаговременно отключить и вывезти оборудование, создать резервные схемы подключения.

    Как в регионе обстоят дела со строительством новой генерации?
— Мощности в регионе значительно изношены, энергетическая инфраструктура становится сдерживающим фактором развития. В том же Благовещенске жилищное строительство идет достаточно слабыми темпами из‑за того, что городу не хватает тепла. Поэтому сейчас нам очень нужна новая генерация. Прежде всего это так называе­мые объекты «4х4», которые входят в инвестпрограмму «РусГидро» — вторая очередь Благовещенской ТЭЦ, Сахалинская ГРЭС-2, Якутская ГРЭС-2 и ТЭЦ в городе Советская Гавань. Они строятся взамен выбывающих мощностей. Поскольку среди всех «дочек» «РусГидро» компетенции по строительству и обслуживанию объектов теплоэнергетики есть только у нас, мы принимаем в этих стройках самое активное участие. Так, РАО ЭС Востока организует строительство подъездных путей и других внеплощадочных сооружений. Разработка проектов станций — это тоже наша ответственность.
Для каждого объекта выбраны площадки под строительство, сформированы четыре дочерних общества «РусГидро» — операторы строек. Мы надеемся в следующем году вывести рабочих на площадки. Важно, что благодаря докапитализации «РусГидро» в конце прошлого года вопрос с финансированием этих строек закрыт — президентским указом тогда было выделено 50 миллиардов рублей.
Но это не значит, что до этого мы сидели сложа руки. Несмотря на стесненность в средствах, мы самостоятельно реализуем проекты новой генерации, чего не было в регионе с конца восьмидесятых годов. Так, в прошлом году мы ввели пятый энергоблок Южно‑Сахалинской ТЭЦ-1, который впервые за долгие годы позволил уйти от веерных отключений на острове. Другой наш проект — это ТЭЦ «Восточная» во Владивостоке, строительство которой продвигается серьезными темпами, и мы планируем запустить ее в эксплуатацию в 2015 го­ду. Станция полностью обеспечена финансированием за счет наших собственных и заемных средств, по ее проекту получено полное согласование.

    РАО ЭС Востока развивает генерацию на основе возобновляемых источников энергии. Есть ли у этих проектов экономическая подоплека или речь только о бережном отношении к окружающей среде?
— В этом вопросе нами движут не только экологические побуждения. Проекты ВИЭ достаточно дороги, и в наших жестко регулируемых условиях мы попросту не могли бы их себе позволить. Но обоснование этим инвестициям есть, и мы уже получаем выгоду на практике.
Малая генерация на отдаленных территориях стоит очень больших денег, поскольку само по себе дорогое топливо еще и сложно доставить. Однако расчеты показали, что солнечная панель или ветряк позволяют за счет экономии топлива не только сдерживать тарифы, но и в перспективе снижать их.
Так, в Якутии уже работают четыре солнечные панели. В конце сентября 2013 года введен в эксплуатацию ветродизельный комплекс на Командорских островах в селе Никольском (Камчатский край). В этот комплекс входят две современные ветроэнергетические установки производства французской фирмы Vernget общей установленной мощностью 550 кВт. С Камчатским краем подписано соглашение, согласно которому в регионе будут работать семь ветряков.
Сейчас мы разрабатываем совместно с Международной финансовой корпорацией программу по развитию ВИЭ. Эта работа близка к завершению — проработаны возможные площадки по установке солнечных станций и ветряков. Порядка 125 проектов разного масштаба и технологий во-шли в эту программу.
Результатом наработок стало подписание соглашения о строительстве солнечной станции мощностью 4 МВт в Батагае. Это будет крупнейшая в России солнечная станция, да еще и установленная за Полярным кругом. Проект, безусловно, уникальный. Такие окупаются за 7–12 лет — столь быстрого возврата инвестиций не может позволить себе и большая генерация. А вот в неизолированных системах развитие альтернативной энергетики экономического эффекта для РАО ЭС Востока не принесет.

    Что бы вы хотели пожелать коллегам в преддверии Дня энергетика и грядущего Нового года?
— В нашей стране много разных энергокомпаний, и у каждой свои задачи. Нас ждет непростой и очень интересный год, который во многом определит будущее России. Поэтому коллегам я желаю прежде всего эффективности. Если каждый в своей области — в генерации, сетях, энергосервисе — будет хорошо выполнять свою работу, я не сомневаюсь, что с вызовами наступающего года мы успешно справимся.

Биографическая справка
Сергей Николаевич ТОЛСТОГУЗОВ родился 10 января 1964 года.
Окончил Магнитогорский горно-металлургический институт им. Г. И. Носова по специальности «электроснабжение промышленных предприятий, городов и сельского хозяйства».
C 2007‑го по 2011 год Сергей Николаевич был членом правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», где отвечал за интеграцию и управление активами компании. Занимал руководящие должности в ОАО «РАО ЕЭС России», концерне «Росэнергоатом» и ОАО «Башкирэнерго».
В феврале 2011 года С. Н. ТОЛСТОГУЗОВ занял должность заместителя генерального директора ОАО «ВО «Технопромэкспорт», а 30 ноября 2011‑го был избран генеральным директором РАО ЭС Востока на внеочередном общем собрании акционеров.